Pour qui
ALDEN RH accompagne les entreprises qui n'ont pas encore de Direction des Ressources Humaines, mais dont les enjeux RH doivent désormais être structurés et pilotés.
Start-up et entreprises en croissance · 5 à 50 salariés
Les embauches s'enchaînent et les sujets RH arrivent plus vite que prévu : contrats, intégration, rémunération, obligations. Une levée de fonds ou le passage du seuil des 11 salariés peut tout changer. Je pose les bonnes fondations RH au bon moment.
Le bon réflexe : structurer avant que ça craque.
Reprise et cession d'entreprise
Une transmission ne se résume pas aux chiffres : les équipes, les contrats, le climat social et les risques sociaux font partie de ce que l'on achète ou transmet. Audit RH avant l'acquisition, accompagnement des 100 premiers jours, mise à plat avant la cession.
Vous restez à la tête de l'entreprise.
PME établies sans fonction RH
L'entreprise fonctionne, l'équipe a grandi, mais personne ne pilote les RH : les entretiens prennent du retard, le DUERP date, les obligations s'accumulent. Et c'est vous qui gérez tout ça le soir.
Vous restez dirigeant. Je prends le relais sur les RH.
Le Diagnostic
RH
Un état des lieux complet de la situation RH de votre entreprise : vous savez précisément où vous en êtes, ce qui est conforme, ce qui présente un risque et par quoi commencer. Particulièrement pertinent avant une levée de fonds, une phase de forte croissance ou une reprise.
01.
Collecte et analyse documentaire
02.
Deux échanges approfondis de 2 heures
03.
Rapport
de diagnostic
04.
Restitution
et plan d'action
Délai
Diagnostic complet réalisé en 2 à 3 semaines, du lancement à la restitution.
Pour qui
Les dirigeants qui veulent y voir clair avant d'agir.
Résultat
Vous savez exactement quoi faire. Et dans quel ordre.
La DRH externalisée à temps partagé
Votre fonction RH gérée pour vous, à la carte, outil compris.
Pour les entreprises de 10 à 80 salariés sans RH en interne, où les RH sont devenues un sujet permanent : recrutements, entretiens, questions des salariés, absentéisme, obligations légales. Très souvent, c'est encore le dirigeant qui gère tout, en plus de son métier et souvent le soir.
Le format
Je deviens votre DRH à temps partagé, d'une demi-journée par mois à 2 ou 3 jours par semaine, selon vos besoins et leur évolution.
Ce que je pilote
- Conformité et obligations RH
- Recrutements et intégration
- Entretiens individuels et professionnels
- Rémunération et politique salariale
- Accompagnement des managers
- Absentéisme et situations individuelles
- Climat social
- Relations avec le CSE
- Transformations et décisions RH
Le + que je propose
Le SIRH inclus
Dès le démarrage, j'installe mon propre SIRH dans votre entreprise : reprise de vos données, formation de vos équipes. Dossiers du personnel, entretiens, contrats, alertes sur les périodes d'essai et les visites médicales : tout ce que nous structurons ensemble y vit au quotidien.
Le résultat
Une véritable Direction des Ressources Humaines, sans le coût d'un DRH à temps plein, qui peut représenter 80 à 100 K€ de coût employeur par an. Vos décisions RH sont sécurisées, votre organisation se structure, et vous récupérez du temps pour diriger.
Je deviens l'interlocutrice RH de vos salariés et votre copilote pour chaque décision RH importante.
Pour qui :
Les PME en croissance sans DRH.
Résultat :
Vos RH tournent sans vous. Vous décidez vite et en sécurité.
Les missions RH ciblées
Un besoin précis, pris en charge de A à Z.
Contrairement à la DRH externalisée qui s'inscrit dans la durée, la mission ciblée a un objectif, un début et une fin clairement définis. J'analyse la situation, je construis les outils, je mets en œuvre et j'accompagne vos équipes quand c'est nécessaire.
Exemples de missions
- Mettre en place ou refondre les entretiens annuels et professionnels
- Réaliser ou mettre à jour le DUERP
- Structurer un processus de recrutement et d'intégration
- Construire une grille de rémunération
- Accompagner une procédure disciplinaire ou une situation complexe
- Gérer ou désamorcer un conflit
- Anticiper le passage des seuils de 11 ou 50 salariés
- Mettre en place et accompagner le CSE
- Préparer un contrôle ou remettre en conformité un sujet précis
Le résultat
Vous ne repartez pas avec un rapport théorique. Je vous livre une solution concrète, des outils directement utilisables et une méthode claire pour les faire vivre en interne. Quand la mission se termine, le sujet est traité et vous êtes autonome.
Pour qui
Les PME en croissance sans DRH.
Résultat
Vos RH tournent sans vous. Vous décidez vite et en sécurité.
La RH Hotline
Votre DRH à portée de téléphone.
Un doute avant de signer un document ? Un salarié vous sollicite et vous ne savez pas quoi répondre ? Vous envisagez une sanction ? Plutôt que de chercher seul ou de prendre un risque, vous m'appelez ou vous m'écrivez.
Le fonctionnement
Un pack de 10 heures de conseil, utilisable au fil de vos besoins. Les heures sont décomptées au temps réellement passé. Pas d'abonnement mensuel ni d'accompagnement imposé.
Un dirigeant de PME prend en moyenne 3 à 5 décisions RH critiques par mois, sans expert à ses côtés.
Mise en perspective
Le coût d'une erreur RH est sans commune mesure.
Pour qui
Les dirigeants qui ont besoin d'un avis fiable, rapidement.
Résultat
Vous décidez vite et sans risque.
Vous ne restez jamais seul face à une situation sensible.
Quel format pour vous ?
Le Diagnostic RH
La DRH externalisée
Les missions ciblées
La RH Hotline
Vous êtes
Vous voulez savoir où vous en êtes
Les RH sont devenues un sujet permanent
Vous avez un besoin précis et identifié
Vous êtes autonome mais voulez sécuriser vos décisions
Format
Forfait, 2 à 3 semaines
Récurrent, d'une demi-journée par mois à 3 jours par semaine
Mission avec un début et une fin
Pack de 10 heures, décompte au temps réel
Vous obtenez
Un état des lieux et un plan d'action sur 12 mois
Une fonction RH pilotée, SIRH compris
Le sujet traité et l'autonomie pour la suite
Des réponses fiables quand vous en avez besoin
Engagement
Ponctuel
Dans la durée, ajustable
Ponctuel
12 mois de validité, sans abonnement
Vous hésitez entre deux formats ? C'est justement l'objet du mini-diagnostic offert.
Réserver mon mini-diagnostic
Comment ça se passe
Simple, clair, et sans engagement au départ.
Étape 1
Vous me contactez
Via le formulaire du site, par email, téléphone ou LinkedIn. Vous m'expliquez votre situation en quelques mots. Je vous réponds sous 24 à 48 heures ouvrées.
Étape 2
Mini-diagnostic RH offert
Nous échangeons pour comprendre votre situation réelle : effectif, organisation, gestion actuelle des RH, enjeux et urgences. Gratuit et sans engagement. Vous repartez avec mes 3 premières recommandations prioritaires, que nous travaillions ensemble ensuite ou non.
Étape 3
Une proposition adaptée à votre situation
Si je peux vous accompagner, vous recevez sous 48 heures une proposition écrite et transparente : périmètre, livrables, calendrier, budget. Pas de formule toute faite.
Étape 4
On démarre
Réunion de cadrage, calendrier d'intervention, et un démarrage généralement possible sous 1 à 2 semaines. Accéléré quand la situation l'exige : contrôle annoncé, conflit, échéance sociale imminente.
Les questions que l’on me pose souvent
Oui, et c'est même le meilleur moment. À 8 salariés, vous avez déjà l'essentiel des obligations (contrats, DUERP, entretiens, affichages) et chaque erreur coûte proportionnellement plus cher que dans un grand groupe. Le Diagnostic et la Hotline sont taillés pour cette taille d'entreprise.
Le Diagnostic RH est un forfait. Les autres formats se construisent sur mesure, à partir d'un tarif journalier ou d'un pack d'heures. Le mini-diagnostic est offert et vous donne une idée précise du budget avant tout engagement.
Selon votre situation, oui : des dispositifs publics de cofinancement existent pour les TPE et PME. Nous faisons le point sur votre éligibilité lors du mini-diagnostic gratuit.
Les deux. Je me déplace dans l'Aube et le Grand Est, et une partie du travail se fait très bien à distance. Pour certains sujets (climat social, entretiens, conflits), la présence sur site fait la différence, et je la privilégie.
Oui, c'est même l'un des grands intérêts du temps partagé. Vos salariés obtiennent une réponse RH fiable, et vous sortez des conversations délicates en tête-à-tête. Je m'intègre comme un membre de l'équipe, pas comme une prestataire de passage.
Je vous aide à vous y préparer (documents, registres, affichages, DUERP) et je vous accompagne pendant le contrôle. Le meilleur moment pour s'en occuper, c'est avant de recevoir le courrier.
Absolument. Chaque mission démarre par un engagement de confidentialité écrit, et les données de vos salariés sont traitées dans le respect du RGPD. Mes années en relations sociales m'ont appris la valeur du secret professionnel.
